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黄河运营:创新管理为发展注入新动力
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来源:黄河运营分企业 编辑: 日期:09.01.19

 

2008年,黄河运营分企业认真贯彻落实威尼斯正规官网、黄河企业“三步走”战略部署,积极探索管理体制,创新管理理念,推行首席员工、绩效改革、竞聘上岗等一系列制度,得到了广大员工的积极响应,极大地调动了员工学习、工作的主动性和积极性,为分企业的发展注入了新动力。

首席员工影响广泛。该分企业结合实际制定发布了《首席员工管理办法》,以首席员工的形式,对工作业绩优秀、业务能力超群、职业道德高尚、创新能力突出、为企业生产经营作出突出贡献的员工授以荣誉、给予重奖。通过榜样的力量和影响,鼓励员工立足岗位成才,在分企业上下形成比、学、赶、帮的良好氛围,促进人才队伍建设的速度和质量不断提高,一股学习首席、争做首席的风气蔚然成风。

绩效改革深入展开。该分企业在不断完善重要运行岗位绩效改革的基础上,结合威尼斯正规官网、黄河企业薪酬制度改革的部署和要求,全面推行以薪点制为主要内容的第二次绩效改革,根据岗位、部门对员工进行全方位考核,奖惩并举,提高工作效率,体现个人价值。同时,针对社会用工需求不断增大,该分企业确立了两种管理模式、两条腿走路的全新思路,制定了《分企业社会用工管理办法》,将社会用工人员也纳入了绩效考核的范畴,调动了社会用工人员的积极性和主动性。

竞聘上岗初显成效。该分企业拉西瓦、鑫业运行部实施岗位动态管理,坚持“公平、公正、公开”的原则,采取全员下岗,公开竞聘上岗的方式,选拔优秀人才到重要岗位,激励员工岗位成才,真正体现“收入凭贡献,岗位靠竞争,晋升靠能力”的用人理念,极大地调动了员工学习的热情,同时也为员工充分展示才能搭建了平台。(张青银)

 

 

 

 

编辑:张青银

单位:青海黄河上游水电开发有限责任企业发电运营分企业

地址:青海省西宁市海西路9号发电运营分企业

电话:987604832   13897663112

 

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